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[AI新規事業創出]Qualitegが考える、アイディア出しの前にすべき競合サービス概要調査とは
競合サービス調査はアイディア創出前に重要で、市場ニーズと競合の戦略を理解するために行います。具体的には、サービス内容、価格設定、市場の魅力度や競合のビジネスモデルを詳細に分析し、自社の差別化ポイントを見つけるためです。大手企業は、M&Aの可能性も検討します。
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競合サービス調査はアイディア創出前に重要で、市場ニーズと競合の戦略を理解するために行います。具体的には、サービス内容、価格設定、市場の魅力度や競合のビジネスモデルを詳細に分析し、自社の差別化ポイントを見つけるためです。大手企業は、M&Aの可能性も検討します。
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新規事業の検討において、クライアントからの相談は手段ありきで始まることが多く、DXやAI導入の提案が役員から承認されないケースが多いです。事業化の承認を得るためには、なぜその事業を自社で行う必要があるのか、その目的とゴールを明確に設定することが重要です。
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新規事業の企画では、「なぜ自社で行うべきか」を明確にすることが重要です。多くの企業がこの点を見落とし、役員会でのプレゼンテーションで失敗することがあります。企業のミッション(Mission)、ビジョン(Vision)、バリュー(Value)を理解し、それに基づいて新規事業の必要性や目的を定義することで、事業の方向性と一貫性を保ちながら、企業の長期的な目標に寄与する計画が立てられます。
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新規事業開発のゴール設定には5つのステップがあります。1) MVV分析で企業の使命とビジョンを明確化、2) 新規事業承認の基準を考慮、3) 競合調査、4) 定量的ゴールの設定、5) 新規事業方向性シートの作成。これらのステップにより、明確なゴール設定と効果的な事業開発が可能となります。
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新規事業のコンサルティングの中で多くのクライアントから「質の良いアイディアの出し方」についてご質問をいただきます。Qualitegは長年の経験から、要件定義、業界情報の収集、効果的なファシリテーションを重要視しています。これによりアイディア創出の質が向上し、ブレスト時の空振りを防ぐことが可能になります。
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新規事業開発において、良いアイディアの不足や事業化の方法が不明な問題が多くあります。具体的な課題として、事業検討手法、アイディア創出方法、ビジネス化手法の不明が挙げられています。
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MicheleはQualiteg blogで、AIを活用した新規事業やマーケティングに関する質問に答えています。特に多いのが、「ChatGPTを使って業務効率化をどう始めればいいか」という問い合わせです。彼女は、社内文書の自動生成からAI導入を始めることを推奨しており、カスタマーサポート業務の効率化にも大きな効果があると説明しています。また、バックオフィス業務改革を最初のステップとしてお勧めしています。
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MicheleがAI活用のビジネスやマーケティングについて質問に答えるブログを紹介。大規模言語モデル(LLM)について説明し、ChatGPTを例に挙げてLLMのビジネス活用事例や技術的な側面を解説。さらに、専用パソコンや日本語対応モデルも紹介しています。
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Qualiteg blogでは、AIを活用した事業やマーケティングに関する一般的な質問に答え、AIの基本概念や応用例を初心者にも理解しやすく解説しています。このブログは、AIの可能性を探求し活用するための入門ガイドとして機能します。
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Qualitegブログへようこそ。私、MicheleはAIを用いた新規事業とマーケティングを手がけています。このブログでは、AI活用に伴う共通の課題に対する解答を提供し、新規事業開発でのAIの利用メリットを掘り下げます。AIはデータ分析を効率化し、カスタマイズされた顧客体験を実現し、リスク管理を強化するなど、ビジネスにおける多大な利益をもたらします。質問や興味があれば、ぜひお問い合わせください。
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市場分析においては、自社の得意な市場と顧客ニーズを理解することが重要です。AIを用いて既存のデータから深い洞察を得ることで、競合分析や市場トレンドの予測が可能になります。これにより、新規事業アイディアが市場に適合するかを評価し、革新をもたらすことができます。